今年是我们公司创立20周年,为了庆祝这个里程碑,公司领导决定组织一次全员三日游,费用全包。整个行程安排在工作日,大家都要请三天年假。

一开始,我对这个安排是满怀期待的。作为一家外企,我们公司向来勤奋务实,很少组织这种大型的集体活动。而我,又正处于工作和生活的双重压力下,确实需要放松休整一番。

可就在报名当天,一股让人捉摸不透的怪风就在我们部门里乍起。前后竟然有6个同事,明确表示不愿参加,并要求公司把旅游费用折现发放。

我们部门共有20个人,占到了整个队伍的三分之一。我知道其中有两个同事家中有老人需要照料,也算情有可原。但其余四个人的做法,我实在无法理解。

有人声称,这次旅游完全是应付差事,不值得耗费那么多时间金钱。更有甚者,指责公司根本没尽到保障员工权益的责任,而是想方设法从员工身上捞好处。

大家的这些言论,让我感到相当反感。我觉得公司组织旅游,就是为了增进大家之间的感情,活跃气氛,给员工一个放松的机会。怎么到了同事们嘴里,反而显得如此狭隘和自私?

当大家把这一诉求反映给总经理时,对方竟一口作否,坚决不予考虑。总经理的理由很简单:这次旅游活动属于公司上班时间范畴,是强制要求参加的。如果有人拒绝,那就等于旷工,照常扣发工资。

这番话一出,立刻在公司内部引起了不小的波澜。拒绝参加的人大呼冤枉,认为公司理直气壮地剥夺了员工权益。其他人也有不少怨言,觉得这做法完全是对员工心力憔悴、身心俱疲的漠视。

我倒认为,公司的做法虽然有些生硬了,但总体上是合情合理的。这次活动的目的,就是让大家放松心情,重拾斗志,为未来的工作打好基础。如果任大家自行选择,必定会有很多人因为种种理由而放弃,那就前功尽弃了。

于是,该部门临时开了一次会议,最后达成的结果是:必须全员到场,不过可以适当缩减活动日程,把3天压缩至2天。另外,确实有特殊困难的同事,经申报后也可以获得豁免。

不过这次风波,也给了我极大的启示。我突然意识到,身边的同事其实都有自己的小九九,都把自己的利益看得太重了。而公司作为一个整体,有时候也需要采取一些强硬的手段,来维护大家的团结,防止彼此对立。

我们走上旅游的大巴,气氛一开始还是很尴尬的。但渐渐地,游戏、美食、风景,让大家都放松了下来,笑语有了,谈笑风生。当我们在海边看着落日余晖,心中百味杂陆,我只觉得,能与伙伴们同携手同行,一起伫足沐浴黄昏,已是足够幸福的事了。

员工和公司,总有着某些利益纷扬。员工追求个人权益,公司则注重整体团结,两者有时难免发生冲突。

这种矛盾应该怎么解决?我认为,首先公司应明确界定哪些是员工的基本权利,哪些是员工应尽的义务,并有相应制度予以约束。其次,公司应多与员工交流沟通,充分解释政策的目的和用意,尽量获取员工的理解和支持。再者,在特殊情况下,公司也可采取一些强硬措施,但前提是合理合法。

而员工方面,更应该有一颗宽广的心胸。有时候小小地利益让渡,就能争取到更大的团结友爱。我们要学会站在公司的高度考虑问题,与公司同呼吸、共命运,这样大家才能真正达成和谐。

总之,在这个问题上,既没有一刀切的办法,也没有标准答案。不同的情况需要因地制宜地应对。我衷心希望,所有的分歧和矛盾,最终都能够化解,每个人、每家公司,都能收获幸福与前进。期待您的反馈和分享。

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