许多人一直在呼吁转变领导方法，以满足世界快速变化、不可预测的需求。传统的“指挥与控制”风格被认为已经过时，而更新、更灵活的协作方法已经成为时尚。

然而，对于今天的领导者而言，现实比“推陈出新”更加复杂。某些方面的领导工作看似过时，比如自上而下的决策及注重战术执行，但对克服新冠疫情的不确定性却极具价值。因此，我们没有停留在一个更静态的新兴行为模式上，而是已经发现，传统世界与新兴世界之间的“七种领导矛盾”是更准确描述有效领导力现状的方式。

我们对全球1000多名管理者进行的研究表明，过时的是这样一种观点，即，领导者应该采取一种与其所处的具体环境无关的固定领导风格。单一的领导方式，无论是传统的还是新兴的，都无法应对当今领导者面临的无数挑战。

领导者需要发展和扩大自己的“领导工作甜蜜范围”，而不是完善“领导工作甜蜜点”。这个范围越广，领导者就越有成效或者越加全能。

扩大领导能力的范围需要经历三个不同阶段。

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世界家苑编辑部

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